Beratung:
marktgetriebene Identifikation von Technologien im Bereich erneuerbare Energien
Wir sehen uns als das Interface,
denn unsere Tätigkeit = strategisches Business Development
mt dem Schwerpunkt = S O N N E und W A S S E R
und den Aufgaben = optimieren und / bzw. substituieren
Strategien = als Entrépreneur fahren wir eine Partneringstrategie =>
Projektierung & Realisierung
Unterstützung der Entwickler bei
Neuentwicklungen => zum marktreifen Produkt
=> Identifikation der
Märkte ( Marketing ) - das Produkt in die Märkte zu
bringen
Wir sehen als Entrépreneur als einen Teil unserer Aufgaben dabei das Optimieren
und / bzw. Substituieren ( S O N N E und W A S S E R ) mit unserer
Partneringstrategie, Schwerpunkt Projektierung & Realisierung, d.h. Investoren &
Produkt sowie Märkte & Produkte zusammen
zu bringen
und damit
Identifikation von Kundenwünschen, Märkten, Investoren, Gesetzesvor(-gaben/-haben)
Unterstützung bei Fragen der
- I -
1 Finanzierung
1.1 Finanzierung Muster
1.2 Finanzierung Nullserie
1.3 Finanzierung Produktionsstraße & Serienfertigung
1.4 Finanzierung Marketing & Vertrieb
1.5 Erstellung von Exposes für Investoren
1.6 Erstellung von Exposes für Kunden
Unterstützung bei dem Aufbau
2 int. Standorte
2.1 Standort für die Fertigungsstraße
2.2 Standort für Vertriebssitze
2.3 Standort für die Koordination
Unterstützung bei
3 Planungen / Entwicklungen
3.1 unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben für die Zielmärkte
3.2 der Zielmärkte
3.3 Kombinationsmöglichkeiten der einzelnen Module sowie in Zusammenarbeit mit
anderen Produkten
Solar / Verdampfer / Verstromung - in Zusammenarbeit beispielsweise mit HHO /
Einsatz in BHKW´s
3.4 vom Labormodell zu Muster
3.5 vom Labormodell / Muster zur 0 Serie
3.6 von der 0 Serie zur Serienfertigung
Unterstützung bei dem Aufbau
4 Vertrieb:
4.1 Vertriebswege
4.2 Vertriebsteams - bestehende, zu akquirierende
4.3 Vertriebsorganisationen - bestehende, zu akquirierende
4.4 Koordination aller Vertriebssparten
5 Kontaktmanagement
5.1 zu Investoren
5.2 zu Abnehmern / Käufern
5.3 zu Entwicklerteams
=> Ergänzungsprodukten
Unterstützung bei der praktischen
bzw. baulichen Umsetzung
- II -
1 Produkte
1.1 Bau des Musters
1.2 Bau der 0 Serie
1.3 Bau der Fertigungsstraße für die Serienfertigung
Unterstützung beim Aufbau des Interfaces / der
Schnittstelle zu allen Fachbereichen
2.1 Interface Vertrieb <> Kunde <> Technik <> Fertigung <> Entwicklung
2.2 Aufbau des int. Marketing
2.3 Aufbau des int. Produktmanagement
2.4 Identifizierung der notwendige Marktadaptionen
Unterstützung bei den Planungen
3 für int. Geschäftsentwicklung inkl. Time schedule
3.1 Gesetzesvorgaben / -konformität der anvisierten
Zielmärkte
3.2 QM - evtl. TÜV- / CE- / ISO Zertifizierung, um mögl.
Hürden zu überwinden
3.3 Einfluß auf bestehende Geschäftsabläufe => mögl.
Anpassungsnotwendigkeit
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